Esta herramienta como es el coaching gerencial trabaja en distintas áreas como lo son: manejo de conflictos, desarrollo de talentos, liderazgo y delegación, construcción y desarrollo de equipos, trabaja en todas las áreas donde el trabajador puede necesitar fortalecer y tal como lo sugiere el ya mencionado Hoffmann (2007) todas las estrategias y las acciones del desarrollo deben estar orientadas a propiciar tres tipos de aprendizaje: aprender a aprender, capacidad para reflexionar y capacidad para actuar. Actualmente se está aplicando en las empresas para resolución de conflictos entre los empleados para que la productividad de la misma no se vea afectada por los problemas personales que trae cada trabajador, se le emplea una terapia para ayudarlos a superar esos problemas que afecta su rendimiento dentro de la empresa, esta herramienta ha ayudado mucho a los gerentes de las distintas divisiones porque se apalancan con ella para obtener resultados positivos en sus gestiones.